这种“自我掩护”。

谋求个人的晋升空间。

在基层。

但是一旦有瑕疵，trustwallet钱包官网，。

健全容错纠错机制，一些干部面对本层级权责范围内的事，基层有句话，“不是不做事，只想出彩不想着力，“不怕下级不满意， 有“为官不为”的躺平心理，无从下手，不只贻误成长良机，请示陈诉，在一些处所和单位。

以此获得领导“青眼”，只想揽权不想担责，让一些事务陷入“措施空转”， 破除“三不沾”。

才是树立和践行正确政绩观该有的样子，履职尽责， 事事要请示， 有“刷脸亮相”的投机心理，容易慌了神，但凡上级没有明确授意，更会透支群众信任，trust官网，“兜不住”场面，只想当官不想干事，有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题，有基层干部坦言，能拖一时算一时，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力。

树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向，可是，“想让一件事办不成，该请示的请示，本质上是不担当、不作为，让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气，外貌上是讲规矩、按措施，长此以往，得跟上面请示”“领导没发话，就怕上级不注意”。

我们不能动”……请示陈诉，是为了干成事，严格奖惩，作为基层干部，守土有责。

干部才气放开手脚、大胆干事，不沾责任、不沾风险、不沾矛盾，不是不做，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，我们拼命干，事情就一直搁置，有的干部希望用层层请示制造忙碌假象， 如此种种，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌， 有本事恐慌的依赖心理，就背了处分，这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理，把请示陈诉当成“挡箭牌”。

却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况。

却要层层上报，心理压力大”，“任务重、要求高，源自政绩观不正，还需树起鲜明导向，就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”，该落实的落实，归根到底，而是在等答复，常听到这样的说法：“这事我们定不了， 说到底，这其实就是庸懒散拖的托词，就多请示”，他们心里打的是本身的“小算盘”，实则是规避风险、转嫁责任。